- Importancia de la adecuada gestión de los riesgos
- Qué son los KRI y su importancia
- Relación de los KRI con los KPI.
- Análisis del contexto del negocio. Apetito de riesgo. Objetivos del negocio y KPIs
- Evaluación de los riesgos asociados a cada objetivo
- Definición de los KRI para predecir la manifestación de un riesgo
- Proceso para construir los KRI
- Análisis de ventos de riesgos (evento de causa raíz, evento intermedio, evento de riesgo)
- KRI como alerta oportuna para responder al evento de riesgo
- Uso de herramientas automáticas para el cálculo y análisis
- Base histórica de eventos ocurridos o de riesgos manifestados.
- Límite de la cantidad de KRI para centrarse a las actividades de mayor impacto.
- Seguimiento y monitoreo de KRI para detectar tendencias y analizar desviaciones
